Uprisings: Big In Russia

Posted on 24th Jul 2012 by Liz Wilson in Blog

This article was written by Natalia Agre

The book "Uprising" by author and Founder of StrawberryFrog, Scott Goodson, is wonderful and inspiring. He is a pioneer. I would like to share my thoughts about the thinking in this book and the insights Scott provides on movement marketing.

No doubts that Russian brand managers should read this book. Creating movements is a trendy thing in Russia today, but not many brands understand that they can вuse it in their business and translate into profit. They just should choose the right kind of movements) Sure, in this book Russian advertisers will find a lot of good ideas and useful advices for their business.

In our case, when the goal of our campaigns is to make roads safer for everyone and we don’t have a large budget for that, we are always searching for the most effective solution. We understand that the best solution is to make social phenomenon for every campaign. Our experience shows that this attitude is working. And it works brilliantly.

On the assumption of your book I can make an output that it is a global trend. You have written about Occupy Wall Street. And just like the word “Sputnik” came from Russian to all other languages, word “Occupy” came to Russia with the same sense. This spring the new movement named OccupyAbai was launched in our country.

People In Russia are socially divided – every man lives for himself. It is kind of reaction to our communist past. Now the pendulum has swung to the other side and we have one more problem: people don’t trust each other. It has been this way for the last 20 years. But it doesn’t mean that they are ok with it, people feel acute shortage of social activity, people need to be integrated in social events. People are ready to cooperate.

In our social campaign “Nekuda speshit” (“Nowhere to rush”) we used unconventional approach. As I have already said for each road problem we are trying to find some model of action, which could bring all enthusiasts together. It can become social movement for drivers who drive carefully. Or for example social movement for responsible parents who buy child seats. So we try to make each person comfortable, to be a part of civilized society.

Returning to our social campaign about speed. Well, speed by itself is a great concept. In our minds it doesn’t look like crime or offence. It looks like valor, some kind of superpower. So we can’t just say: you are not allowed to be fast. We should find another way. And we have found it. We opposed to these views the value of a leisurely life. Delights of slowness, charm of calmness. Not against speed, but for calm and harmony. To give these values life we filmed a movie. Movie’s audience is a social movement, which will change the situation with road safety. We are trying to propagandize these ideas by ourselves. And your book being published in Russian language can help us. It would push society to some new thoughts such as:

And here's that again in Russian...

Скотт, спасибо!

Ваша книга замечательна!

Без сомнений, российские бренд-менеджеры должны прочитать ваш труд. Создание общественных движений на сегодня является трендом в нашей стране, но не все бренды это сознают, и не все бренды понимают, что они могут использовать общественные движения в своем бизнесе, получая при этом немалую прибыль. Достаточно лишь выбрать «правильное» движение. Уверена, в этой книге российские рекламщики найдут много хороших идей и полезных советов для их профессии.

В нашем случае, учитывая, что наша миссия – сделать дороги безопасными и мы не располагаем большими бюджетами, мы все время ищем наиболее эффективные решения для кампаний. И мы поняли, что лучшее решение – это создавать для каждого проекта социальное явление. Наш опыт показывает что такой подход работает. И работает блестяще.

Исходя из того, что написано в вашей книге, я могу сделать вывод, что это – общемировая тенденция. Например, вы писали об Occupy Wall Street. Это явление (по аналогии со словом «Спутник», перешедшим из русского во все остальные языки без изменений смысла) пришло в Россию, не изменив своего значения.

В России люди социально разделены – каждый сам за себя. Это реакция на наше коммунистическое прошлое. Но теперь маятник качнулся в противоположную сторону, и у нас появилась новая проблема: люди не доверяют друг другу. Это типично для последних 20 лет. Но это не значит, что люди согласны с такой ситуацией, они чувствуют острую нехватку социальной активности и нуждаются в социальных явлениях. И люди готовы к совместной работе.

В нашей социальной кампании «Некуда спешить» мы использовали нестандартный подход. Как я уже говорила, для каждой проблемы дорожной безопасности мы пытаемся найти некую модель действий, которая могла бы объединить всех заинтересованных лиц. Это может вылиться в общественное движение водителей, которые ездят осторожно. Или, например, общественное движение родителей, которые ответственны за своих детей и покупают для них детские удерживающие устройства. И так далее: каждый человек может почувствовать себя частью цивилизованного общества.

Возвращаясь к нашей социальной кампании о скорости. Скорость сама по себе является очень широким понятием. В нашем сознании она не ассоциируется с преступлением или правонарушением. Скорее, это что-то вроде суперсилы, мощи, власти. Поэтому мы не могли просто сказать: вам нельзя быть быстрым. Мы должны были найти другой путь.

И мы его нашли. Мы противопоставили вышеописанным представлениям прелести неторопливой жизни. Очарование спокойствия, уникальность каждого момента, неповторимость мгновений. Мы не против скорости, но за неторопливость. Чтобы воплотить эти слова в реальность, мы сняли фильм.

Аудитория фильма – это как раз то самое общественное движение, которое изменит ситуацию, связанную с безопасностью дорожного движения.

Мы стараемся пропагандировать эти идеи самостоятельно. И публикация вашей книги на русском языке могла бы помочь нам. Она бы подтолкнула россиян к новым мыслям, таким как:

Image Credit: earlytwenties / Shutterstock.com

blog comments powered by Disqus